やっと帰ってきました。電車も遅れてます。
みなさん台風には十分ご注意を!
今日の社内会議の内容を書きかます。
ある仕事を立ち上げるために、各地から人が集まり
打ち合わせをしたんですが、以前からまとまり無く
困り果ててたんですよ。ほんと丸投げ状態で。。。
でこちらがその方向で仕事を進めると、完成近くで
ガタガタ言うんですよ。こんな状態が2年も。。。
私は担当が違っていたので、静観してましたが、
うちの部下も巻き込まれだしたので、今回は悪役に徹して、
(というより、劇物かな?)
皆の意見とは別の方法論(私もいやな方法)を最初に
にせ提案書を配り、「これで進めるのでいいですね!」
と仕切ってみました。そしたら、全員から1時間総攻撃。
でも、いいアイデアが、出るは、出るは、攻撃を受けながら
私は、ひたすら、メモ、反論、メモ、反論
いつのまにか、要求草案(SI)確認が、完成してしまいました。
このところ、
「会議で意見がまとまらない時は、あえて違う意見を言って
反対意見をえさに話をまとめる。」ってことよくします。
人間、攻撃目標が定まると、活発になるんですよ。
また、反論してた方は、自分の意見で、まとめたように思うので
この仕事に対する取り組み方が、激変します。(やるきがでる)
一度お試しあれ!
ただこの方法は、仕掛けた人が、かなりストレスかかりますので、
ご注意を。
一言:なれあい会議を、劇薬たらして、活性化
MY運勢:+1 TOTAL:-2点
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